Решение ваших проблем Расшифровка анализов онлайн нутрицолог терапевт я вдохновляющий нумеролог философия и психология Репетитор Расклады Таро и Ленорман Марина
БизнесНовости Москвы

Бизнес вовсе не всегда является плодом труда 1 человека, делегирующего работникам лишь технические задачи….

Бизнес вовсе не всегда является плодом труда 1 человека, делегирующего работникам лишь технические задачи. Даже наоборот, нередко бизнесмены, руководствуясь принципом «одна голова хорошо, а две лучше», начинают вести дело не в одно лицо, а заручившись помощью партнёра. Это может быть близкий друг или родственник, более опытный бизнесмен или вкладчик.

Но не всегда всё идёт как по маслу. Рассмотрим основные ошибки при партнёрстве, которых есть возможность избежать.

Договорённости на словах.

Нередко партнёр — это близкий человек, который «точно не обманет», и когда появляется разочарование в нём, бизнес уже сложно спасти. Или бывает, что неожиданно начинает проявлять характер партнёр, которого вы пригласили лишь номинально. Таким образом важное правило: прежде чем начинать совместную деятельность, сперва зафиксируйте на бумаге цели партнёрства и развития организации в целом, разделите сферы компетенции, размеры долей и вкладов.

Расхождение в деньгах

Бизнес — это не в последнюю очередь способ заработка, и когда один из партнёров перетягивает одеяло на себя, другому будет доставаться меньше, а это может вызвать разногласия. Или же второй партнёр начинает требовать больше денег, забирая их из оборота компании, от чего будет мучиться весь бизнес. Нередко неравные доли появляются в том случае, если вы пригласили в качестве партнёра спонсора вашего бизнеса. По возможности, желательно вообще не создавать такого рода отношений, тем более, что получить требуемую сумму в виде кредита не представляет огромной трудности — тот же СберБизнес даёт возможность получить кредит прямо со смартфона с минимумом бумаг, а решение и деньги на счёт приходят в срок от трёх минут, даже если подать заявку в праздничный или выходной день. И % по кредиту точно будут меньшей кровью по сравнению с угрозой потерять всю организацию.

Ну а ещё это может дать неплохой бонус в виде сниженной процентной ставки при использовании некредитных продуктов Сбера. Впрочем, решать вам.

Тут совет тоже весьма лёгкий — не копить недовольства, а обсуждать их по мере возникновения. Договориться заранее, что если прибыли не хватает на двоих, то лучше не извлекать её, а вложить в модернизацию.

Превращение сотрудника в партнёра

Случается, что в организации трудится «человек-оркестр», выполняющий огромный объём работы в одиночку, и чтобы добиться его дальнейшей лояльности, владелец фирмы пробует «привязать» его к своему бизнесу, сделав партнёром. Увы, срабатывает это очень редко. Во-первых, далеко не каждый исполнитель может показать качественные управленческие навыки, зато данной ему властью может воспользоваться кто-то третий. Во-вторых, если человек решил уйти, то его уход — вопрос времени, и лучше он уйдёт один, чем прихватит с собой часть бизнеса.

А вы ведёте свою деятельность в одиночку или с партнёром?

Теги

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»
Яндекс.Метрика 59c6f5da17c562fb
Закрыть