Слабое управление изменениями проявляется в том, что при внедрении новых процессов или технологий нет…

Слабое управление изменениями проявляется в том, что при внедрении новых процессов или технологий нет чёткого плана и механизмов поддержки: сотрудники не понимают, зачем нужны перемены, и не успевают адаптироваться.

Из-за этого возникают сопротивление и хаос — проекты тормозятся, падает качество работы, а для руководства любые изменения превращаются в бесконечную борьбу с «огнём по расписанию».